今回のコロナは政府、日銀が支えられる限度をはるかに超えていると思います。政府はどこかで「各自自分で何とか頑張れ」と言わざるえません。潰れた（つぶれそうな）会社を再生できるのは現オーナーでない経営陣または従業員の有志に外部人材とエンジェル（投資家）が揃った場合です。その枠組みはITを使えば比較的できやすいかと。一歩先を読めば政府の役割は企業を金融的に保護することよりも企業再生する法的準備を整えることかと思います。元の企業の部分的なマネジメントバイアウトまたはエンプロイメントバイアウトをしやすくする法制を整えると言う事ですね。
会社の終わり？
営利で結びついている大きな組織（会社）が分解して最適な個人が再結合する。それを時代は求めていた。コロナはその動きを加速する。その過程で全く新しい資本家が現れる。そんな気がする。
＃コロナ ＃アフターコロナ
オンリーワン企業にならないといけないか?
オンリーワン企業になれとよく言われるが、オンリーワンだからといって自動的に世界に広まるわけではない。確かに製品を宣伝するためにキャッチフレーズのようなものは必要であるが、それが世界にただ1つのものである必要は無い。
実際、（製品力でなく）取引先に好かれていると言うだけのことが企業の力の源泉である場合は多い。
